10月13日上午，公司召開三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉國(guó)福主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、專家顧問(wèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人及大項(xiàng)目辦公室同志參加會(huì)議。機(jī)床公司派駐公司股權(quán)董事召集人辛建同志以視頻方式參加會(huì)議。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照工作分工，從市場(chǎng)開拓、研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)制造、綜合服務(wù)以及戰(zhàn)略規(guī)劃、改革創(chuàng)新、成本控制、質(zhì)量管理、安全環(huán)保、人力資源、審計(jì)風(fēng)控、黨建工作等方面對(duì)公司前三季度工作開展情況和下一步有關(guān)工作安排進(jìn)行了報(bào)告。
公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉國(guó)福指出，我們要充分利用年底前的80天時(shí)間，實(shí)干快干，系統(tǒng)分析差距、科學(xué)制訂措施、加速解決問(wèn)題，擔(dān)當(dāng)作為，奮力攻堅(jiān)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
劉國(guó)福強(qiáng)調(diào)，公司要錨定創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮合力，創(chuàng)新實(shí)干，持續(xù)奮斗。通過(guò)構(gòu)建和推行“方向管理、目標(biāo)管理、行動(dòng)管理、能力管理、資源管理”五大管理系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理賦能、國(guó)際化發(fā)展、數(shù)字化建設(shè)”四大任務(wù)，努力打造“交付快、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好、能力強(qiáng)”四大優(yōu)勢(shì)，聚焦賽道，精準(zhǔn)發(fā)力，加速前進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定走好“一流之路”。
